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科理咨询（深圳）股份有限公司成立于1991年，拥有30年经验，团队由资深顾问和500强企业管理组成，提供：精益管理咨询、DFMA降本设计、TRIZ萃智、六西格玛咨询、精益运营管理、供应链降本、供应商协同降本等服务。
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智泰咨询公司给企业提供专业的6S管理/TPM管理落地辅导与培训服务，给企业提供免费上门调研服务，给企业免费提供6S管理/TPM管理定制化落地辅导方案。
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八九点管理咨询作为班组建设咨询培训行业的标杆企业，成功助力上千家企业，其中80%已成为行业标杆，50%建立了示范基地。
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上海明儒商务咨询中心成立于2014年，总部位于中国上海。公司致力于服务实体型制造企业，为企业提供可持续的效率提升和精益管理方案。
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智联华企专注于精益生产、精益管理、6S管理、TPM管理、5S管理、工厂布局、薪酬与绩效管理等模块咨询服务，已为上千家各行企业提供精益生产咨询，培训服务。
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益至咨询专注为制造型企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划解决方案。
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立正顾问机构专业火力发电厂、热电厂、水力、风力、燃气、垃圾焚烧、生物质、核力、光伏发电厂等提供优质的企业管理咨询培训服务公司，涉及到运行、燃料、汽机、集控、化学、设备、财务、销售、检修维护、物资采购等各领域，业务包括精益化管理改善课题，5S/6S/7S安全文明生产标准化，规范化管理，基建期布局规划设计，KYT安全生产管理，班组建设，班组长培训，人员管理，全面经营管理等解决方案，为发电厂提质增效。
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